Ce que nous faisons
La mission couvre quatre dimensions : les outils en place, les processus internes, l'acquisition de clients et les compétences disponibles. Une transformation digitale échoue plus souvent sur les deux dernières que sur la technique elle-même.
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1
Entretien de cadrage
Clarification des objectifs de l'entreprise et des décisions que la mission doit permettre de trancher.
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2
Audit de l'existant
Inventaire des outils, des processus, des coûts et des canaux d'acquisition réellement utilisés.
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3
Analyse comparative
Comparaison avec les pratiques de votre secteur et identification des écarts les plus coûteux.
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4
Chiffrage des options
Estimation de l'impact, de l'effort et du coût de chaque scénario envisageable.
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5
Feuille de route et restitution
Plan priorisé sur douze mois, présenté et commenté avec la direction.
Stack technique & outils
Les technologies et plateformes que nous utilisons sur ce type de mission.
- Semrush
- Google Analytics
- Notion
- Miro
- Looker Studio
Méthodologie
Chaque recommandation est chiffrée en impact et en effort. L'objectif n'est pas de tout faire, mais de savoir par quoi commencer et ce qui peut attendre sans risque.
Ce qui est inclus
Le détail de ce que vous recevez à la fin de la mission.
- Entretien de cadrage avec la direction
- Inventaire des outils et des coûts associés
- Analyse des processus internes clés
- Évaluation des canaux d'acquisition
- Comparaison avec les pratiques du secteur
- Chiffrage impact/effort de chaque option
- Feuille de route priorisée sur 12 mois
- Restitution commentée et support écrit
Délai indicatif : 3 à 5 semaines entre le cadrage et la restitution
Méthodes et outils maîtrisés
Le socle de compétences et la veille continue qui structurent ce métier.
- Méthodes d'audit de maturité digitale et de cartographie de processus
- Analyse financière appliquée aux projets digitaux (coût total de possession, retour sur investissement)
- Conduite du changement et accompagnement des équipes
- Maîtrise des outils d'analyse de marché et de performance
- Veille sectorielle sur les usages digitaux des TPE et PME
Interventions types
Les types de missions sur lesquels ce métier intervient au quotidien.
- Audits digitaux complets pour des entreprises de moins de 50 salariés
- Feuilles de route digitales chiffrées et suivies dans le temps
- Accompagnement de dirigeants dans des arbitrages d'investissement
- Missions menées en France, à l'île Maurice et à distance à l'international
Pourquoi nous choisir
Un livrable indépendant
La feuille de route reste exploitable même si vous confiez l'exécution à un autre prestataire.
Pas un argumentaire déguisé
Une mission peut parfaitement conclure que votre priorité n'est pas digitale. C'est une conclusion utile.
Des chiffres, pas des tendances
Les recommandations reposent sur vos coûts et vos volumes réels, pas sur ce qui se fait ailleurs.
Le langage du dirigeant
Les constats techniques sont traduits en conséquences commerciales et financières.
Services associés
Les prestations sur lesquelles ce métier intervient le plus souvent.
Conseil & audit digital
à partir de 490 €
Un diagnostic complet et une stratégie digitale sur mesure pour votre business.
En savoir + : Conseil & audit digitalMarketing digital
à partir de 490 € / mois
Une stratégie complète pour attirer, convertir et fidéliser vos clients.
En savoir + : Marketing digitalAutomatisation des processus
à partir de 690 €
Automatisez vos tâches répétitives et concentrez-vous sur l'essentiel.
En savoir + : Automatisation des processusPrix nets, TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
FAQ du métier
À vérifier l'ordre. Beaucoup d'entreprises investissent d'abord dans ce qui se voit, alors que le gain le plus rapide se trouve souvent dans un processus interne invisible.
Non. La feuille de route est un livrable autonome. Certains clients l'exécutent en interne, d'autres la confient à un tiers.
Trois à cinq semaines entre l'entretien de cadrage et la restitution, selon la taille de l'entreprise et le nombre de processus à analyser.
Quelques entretiens d'une heure avec les personnes clés suffisent généralement. C'est aussi ce qui rend les recommandations applicables.
Oui, le montant est déduit de la première prestation engagée dans les trois mois suivant la restitution.